黒字化計画で何が変わるの？
意外なところが変わります
黒字化計画が目指すところは、好印象・高利益・高環境の事業構築です。
なので、綺麗になる（キープすることが必要）、高利益になる（油断しないこと）、好環境（ITなどの環境の変化に追いつくこと）等が挙げられます。
綺麗になって好印象になれば、お客様が増えます。
高利益になると経営者収入が増えます。スタッフ給与も上げられます。
好環境はお客様を煩わせません。来店・事業利用のハードルが下がります。
でも、それだけなないんです。
なので、綺麗になる（キープすることが必要）、高利益になる（油断しないこと）、好環境（ITなどの環境の変化に追いつくこと）等が挙げられます。
綺麗になって好印象になれば、お客様が増えます。
高利益になると経営者収入が増えます。スタッフ給与も上げられます。
好環境はお客様を煩わせません。来店・事業利用のハードルが下がります。
でも、それだけなないんです。
高い付加価値が解るお客様に変わります
意外なところが変わります
何故綺麗にするのか？それは付加価値・ブランドを向上させるためです。
付加価値・ブランドが向上すると、今までの安いお客様は来なくなり、それを上回る数の高付加価値を認知するお客様が増えます。
高い付加価値を知るお客様は、礼儀・マナーが優れ、クレームが不思議なほど無くなります。
付加価値・ブランドが向上すると、今までの安いお客様は来なくなり、それを上回る数の高付加価値を認知するお客様が増えます。
高い付加価値を知るお客様は、礼儀・マナーが優れ、クレームが不思議なほど無くなります。
優秀なスタッフが育ちます
意外なところが変わります
高付加価値のお客様が事業を認め愛してくれると、様々な「やさしい指導」をしてくれます。
スタッフへの気遣いもあり、和気あいあいと事業が運営できます。
優秀なスタッフにはそれなりの時給アップを与えられます。そうなると、時給が上がらない問題のあるスタッフが辞めていき、事業内にはやる気のあるスタッフが増えます。
利益のある事業・活気のある事業は様々なところに好影響します。
スタッフへの気遣いもあり、和気あいあいと事業が運営できます。
優秀なスタッフにはそれなりの時給アップを与えられます。そうなると、時給が上がらない問題のあるスタッフが辞めていき、事業内にはやる気のあるスタッフが増えます。
利益のある事業・活気のある事業は様々なところに好影響します。
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5％未達成原因現在の成功率は95％で5％の未達成が存在します
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サービスの進め方黒字化計画や各種依頼をアタカの場合はどう進めるか？をご説明します
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事業承継に関連するの？事業承継の一番の壁は、現在事業が儲かっていないことです。多くの利益を出せば子供・親戚・社員からも継ぎたいと思われるはずです。