経営者の皆さん
何のためにWEBを作るのですか?
なぜ看板を作るのですか?
なぜ店舗を改装するのですか?
売上を上げるためですよね
試してみて売上はあがりましたか
売上アップは一時的?
コスパはどうですか
何かが間違っていませんか?
アタカプランニングは

お知らせ

 

事業課題の9割は売上2倍で解決する

売上アップ出来ないダムの壁を壊して日本中を楽しいマーケットに変えたい

日本経済に足りないモノは「売上アップのノウハウ」です

1980年代の日本には800万の事業所がありました。バブル崩壊・長い不況のトンネルを経て、今日本には300万の事業所が残っています。
不景気や事業承継の困難さから10年後には100万事業所程度になると予測されています。ひどい状況ですね。
30年もの長い不況のトンネルを経て、元気だった中小企業も今は虫の息です。大企業も例外ではありません。みんな「売上を上げる」という気持ちが無くなっているようです。多くの指導者も売上アップは指導できず、事業効率化ばかりを押し付けます。おかげで事業所はやせ細り今にも死にそうです。それでも「売上アップ」とは叫びません。諦めているのですね。

指導者も経営者も口には出さないけど「売上があがれば…」

ですが、中小企業の経営者にアンケートのトップ7には、「営業力・販売力の強化」「人材の確保・育成」「販売価格引き上げ」「財務体質強化」「技術・研究開発の強化」「新商品・新サービスの開発・新規事業の立ち上げ」「自社ブランドの育成・強化」など、いろんな希望が出ています。
あれあれ?これって「売上をアップすれば叶う事」ばかりじゃありませんか?
「営業力・販売力の強化」「財務体質強化」「販売価格引き上げ」「自社ブランドの育成・強化」は「売上アップ」をダイレクトに求めている言葉です。
「人材の確保・育成」「技術・研究開発の強化」「新商品・新サービスの開発・新規事業の立ち上げ」は売上がアップすれば解決する課題です。

それでも「売上アップ」とは言わないんです。
それはまるで、ダムの様にせき止められた潜在的な要望。要望とは売上を確保する事。それが唯一無二の打開策。子供でも分かる事。
大丈夫。戦略デザインで叶えます。

売上アップにも長けた戦略デザインのプロ

我々は20年近く研究・実践を重ねて、戦略デザインを駆使した「まったく新しい売上アップノウハウ」を積み上げました。今、売上アップの専門家・戦略デザインの担い手として注目を浴び始めています。
その成功率は97.5%。成功実績数は250を超えています。
20年かけて、やっとここまでたどり着きました。
実は売上アップだけじゃなく、選挙参謀の顔もあります。イベント企画や行政施策も携わっています。そしてすべての請負に対して「良い結果」を提供しています。
魔法でも偶然でもありません。それはアタカが単なる専門家ではなく、優秀な戦略デザインの担い手であるからです。ギャンブルではなく確実なフローとして確立させているからに他なりません。
課題と現状を見て、その課題を解決する環境の構築と手段(戦法)を捻り出し、戦略デザインで結果的にその課題を解決させます。併せて依頼者様には損をさせない(コストパフォーマンス重視)という事も重要。これらが可能なのも、アタカは課題対象を的確に俯瞰(ふかん・高所から全体を見るという意味)するからです。
しかし、アタカの戦略ノウハウの認知度は無いに等しい状態です。
今、アタカはダムの壁を壊そうとしています。ドン・キホーテの様ですが、必ず破れる壁、必ず興る需要を求めて頑張っています。
売上の上がらない時代に売上を上げるアタカ。きっとブレイクしますよ。
そうです。減少し続ける事業所数をV字回復させて、多くの経営者に明日への希望を抱いてもらいたいんです。
その時はマーケットが楽しくなります。こうご期待。

次の方々のお役に立つサイトです

当ホームページは、主に経営者様が抱える様々な課題の9割を戦略デザインによる売上アップ・利益アップで解決する情報を掲載しています。

経営者様・起業家様

小規模事業経営者様
中小企業経営者様・経営責任者様・各部担当者様
大企業経営者様・役員様・部門担当者様・プロジェクト責任者様など

事業支援機関・指導担当者様

経営者を顧客・会員で有する事業者様
行政の経済振興担当者・地域を良くしたい政治家
商工会議所・商工会・法人会・青色申告会等の経営者団体
経営コンサルタント・中小企業診断士
弁護士・税理士・行政書士等の士業資格者

クリエイター・店舗設計および施工者様

経営者を顧客・会員で有する事業者様
商工会議所・商工会・法人会・青色申告会等の経営者団体
経営コンサルタント・中小企業診断士
弁護士・税理士・行政書士等の士業資格者
デザイン業・印刷業・看板業・WEB制作者等のクリエイター

戦略デザインによる売上アップ

 

戦略デザイン

「アタカプランニングは何屋さん?」アタカを使ったことのない方々は口を揃えます。でも、使い終わるとその効果と弊社の存在価値を認めて頂けます。ですが、一般的な業種で言うと「‥‥」私たちも解りません。戦略参謀・軍師なんて戦国時代でもないですから伝わりません。
ただ、あらゆる課題解決アクションに「戦略デザイン」という技を使っています。
アタカは経営者様の個人的な好き嫌いでデザインしません。もちろんデザイナー本人の好き嫌いやデザイナー目線でのデザインもしません。
重要な事は、そのデザインが目的を達成する武器になるか?っていう点です。
動かしたい対象を動かすためのデザイン。これが戦略デザインだと理解しています。
アタカプランニングの戦略デザイン フロー図

戦略デザインって何のこと?

「戦略デザイン」。弊社の場合は個性的な対象事業の調査から始まり、負の払拭、新たな魅力の付加(ここが戦略)、幾ら投じていくら稼ぐかの試算(これも戦略)、そして導き出したコンセプト(戦略のミソ)を叶える基本デザイン・展開デザインを生み出す。そのデザインに忠実に様々なアクション(WEB・チラシ・パッケージ・店舗設計・ブランディングなど)を起こせば、およそは予想したゴールに導かれます。
方向性もなく事業計画を作り、裏付けのない財務計画を立て、関連性のないデザイン単体のチョイス。これでゴールにたどり着くわけがありません。
対象を俯瞰しあらゆるアクションを連携させるアタカのノウハウが生み出す結果です。
さらりと普通のことをしていてそうで、普通な事をしていないのが戦略デザインです。

コストパフォーマンスという考え方

弊社のWEBからお問合せを頂いた中で、「もっと安くできないの?」「他社はもっと安いよ」というお声をいただくこともあります。
効果の薄いアクションなら「安く」は重要ですが、弊社の作業内容、もたらされる結果を考えていただければ、決して高い料金設定ではないと考えています。
100万円を入れると毎年200万円出てくる機械があったら幾らで買いますか?

実際に戦略デザインによる改善を実施頂き、大幅な売上アップや利益率アップ、集客という結果が出ると、その費用対効果のポテンシャルの高さに驚くはずです。本音だと「もっと高くてもいいんじゃない?」って思っていただいています。

例えば、基本の戦略デザイン、WEB、店舗改装、看板製作、商品撮影、メニュー制作、パンフやショップカードの印刷、これ全部入れて400万円かかった飲食店さん。売上は最大4.5倍、6年間の累積粗利益増は驚きの9000万円! 400万円投じて、9000万円も利益が増えるってどんなコスパでしょうか?

高い安いではなく「無駄な改善投資をするのか?」「活きる改善投資をするのか?」「最終的に幾ら利益を得るか?」でお考え下さい。
アタカは「経営者様にムダ金・捨て金を使わせない」をモットーに日々努力しています。

是非あなたの事業の大きな力となりうる、「戦略デザイン」をお選びください。

アタカプランニングの使い方

 

何が頼めるの?

目標に向かった戦略立案ができますので、そのサービスはいろいろあります。
一般的なもので言えば
・ブランディング ・デザイン ・販売促進戦略 ・集客戦略 ・商品パンフレット ・会社案内 ・ホームページ ・店舗改装支援 ・店舗開業支援 ・システムプログラミング ・選挙支援 ・イベント企画などなど。

ですが、弊社の本質は「クライアント事業の課題解決」です。
あらゆる制作物・デザイン・コピー=戦略デザインは、単体の良し悪しではなく、クライアント様が掲げる到達目標を叶えるための「相乗効果」として使われて本来の役目を果たします。最近ではSOLUTION(ソリューション/課題解決)と言います。

お客様を増やすためのイメージアップ(WEB・チラシ・外観・看板)
利益率を高めるための付加価値アップ(ブランディング・内装・商品開発)

アタカはあなたの事業の「成功への道筋」を提供し、それを実行します。

まずはご相談ください。

※詳しくは「サービス案内」ページをご覧ください。

どんな業種、どのエリアが対応できるの?

飲食業、専門販売業、行政・自治体、公共団体、士業、観光業、美容関連業、医療関係業、スポーツ、アミューズメント、工業、製造業、建築業、農業、修理・メンテナンス業、宿泊業、社寺、各種学校関連 などなど、様々多くの実績があります。

また対応エリアについては、神奈川県・東京都のクライアント様が多いですが、広島県・北海道・山梨県への実績もありますのであまり制限を設けておりません。
ご相談のみで依頼に結びつかない場合でも、交通費などの実費のみで出張するケースも多々あります。最近ではネットを多用して、現地に行かずともやり取りが可能になっています。まずはお気軽に相談ください。

※詳しくは「ご相談の前に御覧ください」ページをお読みください。

「売上が落ちた」「お客さんを呼びたい」、
こんな漠然とした問題を解決するのが得意です

例えば集客。新規のお客様の獲得で伸び悩んでいる場合。
ご相談ただければ状況を把握するため、お店を拝見させていただきます。そしてこの段階でその理由が「ある程度わかってしまいます」。
他社で作ってもらったWEBやパンフレットで、目標が達せられなかった場合も同様に、原因はその中に含まれているものです。これは過去数百件の実績で得たノウハウによるアタカプランニング独自の調査方法で明らかになります。
現在の問題の原因を知っていただくだけでも、今後の方針が立てやすくなります。ご相談で良いきっかけにしていただければ幸いです。
 

アタカプランニングの強み

 

目標達成支援の優秀な参謀である事

戦略デザインによる事業魅力のコントロールで、集客・販売促進を可能にし、ほぼ100%売上アップする環境を提供できます。

今の売上、限界ですか?
事業は魅力を上げると利用者が増えます。あなたの事業魅力はまだまだ向上する筈です。
同じ立地条件でも、通行人がお店に入る確率が上がればそれに比例して売上が上がります。

アタカはそんな事業魅力の作用を研究し、新しい事業改善ノウハウを蓄積しています。

相談者の8割以上は改善可能

ご相談を受け、実際に事業を見させてもらうと、8割以上の事業が改善によってパフォーマンスを大きく向上させる事が解ります。
改善に必要な要素をいくつか上げます。
①経営者の気力と肯定的な考え方
 まず、最も重要な事。それは経営者の気力・体力と素直さです。
 気力が無い・体が弱い・否定的で暗い…上手くいくものもダメになります。
②顧客主義の理解
 弊社は完全な顧客主義で戦略デザインを提供します。
 顧客とは改善対象事業がターゲットする顧客(消費者・取引先)です。
 経営者の主観・思い込み・個人的感性が入ると思うような結果が得られません。
 事業は経営者のものではなくターゲット顧客のものとして構築します。
③商品力・設備環境
 商品さえ良ければ必ず売れる!…売れません。売れてません。
 だから、アタカはターゲット顧客が良い商品に行き着くように環境を整えています。
 ですが、せっかく行き着いた商品が悪ければリピートしません。
 商品の良さ、商品の改善が見込まれる状況。
 新たな商品を生み出せる設備環境が存在する事はとても重要です。
④立地条件
 立地条件はとても重要です。
 良い商品があり、大きく事業を伸ばしたいなら気にするところです。
 ですが、現状の場所でも最終利益が見込めるなら、無理に動くことはありません。
 改善費用はコストパフォーマンスが良いですが、
 場所を変えて1から作り直すのはコストのかかる事です。
 慎重に行きましょう。
⑤改善に必要な資金(自己資金・融資)
 10の相談があり、8の可能性を見つけますが、改善依頼は2-3になる原因があります。
 それは資金と確実性です。
 多くの経営者は過去の実体験から販促や改善は捨て金という意識があります。
 一般的な販促成功率は10%、しかも短期で元に戻ります。
 非常にコストパフォーマンスの悪い行動でした。
 だから、確実性で二の足を踏むのです。
 ですがアタカの目標数値達成率は97.5%、弊社提案を100%受け入れて頂き、経営者のすべきアクションが備われば、100%の成功率です。
 確実性の次に投資です。
 アタカは戦略デザインだけでそこそこのコストをかけます。過去の日本の商慣習にはなじまない部分です。ですが海外なら当たり前の事です。プロを動かすのですからそれなりのコストはかかります。
 だから多くの実績を公表しています。幾ら投じて幾らの利益になるか…。
 そう考えると戦略デザインの費用は高いものではありません。
 また、融資利用を極端に嫌う経営者も多くいます。
 お金を生み出さないモノに対する融資は受けるべきではありません。返済の根拠とならないですから。
 借入もないけど自己資金も無い。事業成績が悪い。よく考えてください。ノーアクションならやがて廃業になります。
 銀行は生み出すものには融資します。政府系金融機関も資金支援を積極的にしています。
 現在の環境を利用して、マイナスの日々をプラスへ改善する。とても大事な事だと思います。

250超の実績案件と97.5%の売上アップ目標数値達成率

売上アップを唱えるコンサルタント会社は沢山ありますが、弊社のように実績を多数掲載しているところはありますでしょうか?
また、デザイン事務所でもポートフォリオとして実績を掲載してはいても、コストやそれによってどの位事業成績が改善されたかのデータを掲載しているところも少ないです。

弊社の97.5%という高い成功率。実を言うと、弊社の提案通りに改善し、弊社のアドバイス通りにアクションを起こしていただいたクライアントさんに、現在のところ未到達は存在しません。つまり、100%成功する提案をしているという事です。

100%。弊社において、戦略デザインを駆使した集客・販売促進・売上アップは「ギャンブル」ではなく、「必ず辿り着く到達地点」です。

トップの参謀。中堅企業のご相談

年商数億円の中堅企業だと社長の参謀的な働きになります。戦略コンサルタント的な立ち位置ですね。
定期的に訪問したり、メールやSNSで課題を貰ったりしています。
勿論、課題解決がアタカの役目です。

ソリューション。大企業のご相談

大企業だと社全体の改善というより、課題・プロジェクトごとのソリューション支援です。
プロジェクト会議に出席し、弊社のタスクを確認して、提案したり、付加価値をつけたりしています。
過去に大手広告代理店特別プロジェクト室(政党選挙)、大手電機メーカー営業会議、老舗運送会社取締役会議等へ参加しています。

事業を好転させる一歩を踏み出す

アタカは事業を見て成長する余力を探り、豊富な実績や経験値から、経営陣では気付かない事業の魅力を探り当て、その魅力が事業利益につながるかを考え、経営者に損のない事業改革案を提示します。
アタカに相談するという事は「事業を好転させる一歩を踏み出す」という事。

POLICY

 

数字が物語る。
+戦略デザインのチカラ
理論じゃなく、結果が重要。アタカには結果があります。数字を見ればきっと解ります。
黒字化計画改善253案件 目標数値到達97.5%  弊社提案を100%履行した場合100%  平均売上成長率前対比180%  平均粗利益増加率前対比200% 平均投資回収月数24か月  選挙支援勝敗29戦全勝 国政政党衆議院数6議席22議席
戦略デザインと実行には予算がかかる。でも、予算を無駄にしないのがアタカの改善。

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