アタカのBOSS

アタカのBOSS

私は長年、右脳の能力(魅力想像の力)を最大限に活用することを研究開発し続け、ついにこの不景気市場下でも100%売上アップさせる『黒字化計画』を構築しました。

黒字化計画は、従来の経営コンサルティングの指導要綱と一線を画した全く新しい経営指導形式です。
従来のコンサルタントが指導してきたのは事業効率化。主に財務におけるコストカットですが、これだけでは如何に売上を高めるか?が解決されませんでした。
また一方、デザインの世界は、デザインには素人である経営者の「個人的な嗜好」を叶えるか、又はターゲットを想定せずに、デザイナーが「自分の価値観」で作り上げていたので、マーケティングの実現とは大きくかけ離れていました。

私は黒字化計画・戦略デザインという新しいサポートプログラムを構築しました。
これにより、如何に活動すればどのような結果が得られるかが明確になりました。
全ての行動は目標を達成するためのツールとして展開されるのです。

この仕組みだからこそ、圧倒的な高度需要が終焉を迎えた昭和後期から、現在に至る大きな市場環境変化(パラダイムシフト)に対応できたのです。

ロジックに基づく事業改善、起業支援の驚くべき結果は「実績紹介」からご覧ください。また、私の考え方は「ヒントと学び」をご参照ください。

アタカプランニング株式会社 代表取締役
一般社団法人 全国相続・事業承継総合支援センター 副代表
きみつの未来活力支援センター 副センター長
箱根町まちづくりアドバイザー
神奈川県商工会連合会認定 小規模事業改善アドバイザー
中小企業庁認定 ミラサポ専門家
日本ソフトパワー研究会 次席研究員

 
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数字が物語る。
+戦略デザインのチカラ
理論じゃなく、結果が重要。アタカには結果があります。数字を見ればきっと解ります。
黒字化計画改善253案件 目標数値到達97.5%  弊社提案を100%履行した場合100%  平均売上成長率前対比180%  平均粗利益増加率前対比200% 平均投資回収月数24か月  選挙支援勝敗29戦全勝 国政政党衆議院数6議席22議席
戦略デザインと実行には予算がかかる。でも、予算を無駄にしないのがアタカの改善。

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