事業改善の黒字化計画とは

成功率97.5%の事業改善・ブランディングサポート

事業改善サービス「黒字化計画」とは、端的に言えば「売上をアップする」「利益率をアップする」「顧客を増やす」という結果を提供する新しい事業支援サービスです。
①売上の確保や利益率に悩んでいる既存の実態事業(店舗・営業)の顧客に対する事業魅力を調査し事業成長の可能性を探ります(およその事業で成長余力が認められます)。改善投資を回収する見込みが認められた事業に対し、
事業余力報告改善収支計画を提出します。
②事業者の
依頼を受けると、総合デザイン及び改善の設計書を作成し、各専門業者と協働して改善実行します。この行動によって、売上は高まり、粗利益率が上がり、事業は息を吹き返します
③改善後においても、
定期的な弊社独自のクリエイティブコンサルティングを利用することにより、好環境を維持・進化させることができます。

また、改善のみならず、
起業・新規展開のご依頼も多くあります。アタカに依頼すれば成功確率がぐんと跳ね上がるからでしょう。事業・サービス構築はもとより、認知広報手段・立地条件のアドバイス等、多くの事業を支援し95%の成功率を持つ我々だからこそ可能なサポートです。

それでは、黒字化計画の全貌をご覧ください。

3つの戦略アクション

成功率97.5%の事業改善・ブランディングサポート

起業創業支援

戦略サービス

行政・団体支援

戦略サービス

選挙戦略

戦略サービス

ご依頼の流れ

成功率97.5%の事業改善・ブランディングサポート

①ご相談受付

 

売上アップ可能かどうかは別として、まずは現在の課題をお気軽にご相談ください。
ご相談の手段は、電話・メール・メッセンジャー等、なんでも結構です。
売上・利益率・人材不足(人件費の問題)・事業承継・販促・WEBやパンフなどのツール等々何でもお答えします。
ご相談内容が改善趣旨にそぐわない場合はその旨をお知らせします。何度でもご相談ください。

②成長余力調査(予約制)

 

まずは事業を調べさせてください。財務や売上額・粗利益率はメールでも口頭でも結構です。
WEBがあれば事前に調べておきます。
店舗であれば外観・内部・商品等を、BtoBであれば事業デザイン・カタログ・パンフ・名刺などをスマートフォンを介して動画で見させていただきます。
その際は、「ここを」という個所のクローズアップもお願いします。

③成長余力報告(簡易)

 

調査報告をメール・郵送・ファックス・SNS等で提出します。
これにより、事業が持つ余力がわかります。
100点満点で50点なら2倍までは伸びます(多くは30点くらいです)。
2倍まで伸びたらどうなるか?ぜひ想像してみてください。

④本格調査

 

簡易調査の結果を見て、その先に進みたいとご希望の方に、本格調査を実施します。この場合は交通費等をご負担いただきます。
調査員が現地に赴き細かいところまでチェックし、よりリアルな成長余力を見つけます。
余力の報告にプラスして「改善を行った場合の試算表」を提出し、いくら投じていくらの利益を得るか?をご提案させていただきます。
2倍まで伸びたらどうなるか?ぜひ想像してみてください。

⑤黒字化計画契約

 

改善を実際に実行する場合は、まず契約をさせていただきます。
契約時には弊社ルールに則った前金をお振込みいただきます。
前金の算出は提供サービス・改善規模によります。
契約成立後、事業の改善概要を提出します。

⑥改善案の提出とご確認

 

改善案(戦略デザイン)は顧客目線で立てますので、経営者様や関係者様の個人的な嗜好は除外します。あくまで、事業とマッチングするターゲット顧客の嗜好で構築します。
コンセプト・デザイン・設計図面・行程スケジュール表等を提出します。

⑦改善実行

 

基本デザインから、WEB・印刷物・看板・店舗外観・店舗内部などの制作・工事を行います。
基本的にデザイン・WEBは弊社で作成します。
印刷物は弊社でも制作できますが、お知り合いの業者がおられる場合はデータを提出します。
看板・店舗工事も弊社の関係会社で制作できますが、遠方の場合は図面・工事指示書などの提出も可能です。

⑧フォロー

 

改善後、直ちに売り上げが上がるケースと時間がかかるケースがあります。それは現在のお客様が月に何度利用するかが参考になります。頻度が高ければ改善結果スピードも上がります。
黒字化計画にバンドルされるフォローコンサルティングの期限以降も、売り上げを下げないため、あるいはさらに売り上げを高めたい場合の継続的なコンサルティングをご希望の場合は、個別にコンサルティング契約を結んでいただきます。
 
 

黒字化計画の実績

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