綺麗を叶える3店集合施設
神奈川県小田原市 NICORI（旧森美容室）
事業の成長余力（のびしろ）調査
①基本戦略 4/10点
事業所名変更、3店舗の魅力を相乗効果にする、全体のデザインを構築する
②認知度 5/10点
歴史はあるが認知度が弱い 新規2店舗の認知も必要
③事業印象 4/10点
ファサードの古さが目立つ 新規客呼ぶファサードが必要
④付加価値 7/10点
内部は清潔 商品陳列もレベルが高い
⑤商品の魅力 7/10点
商品のクオリティは高く、サービスの紹介手段も充実している
⑥人材・システム 7/10点
人材は良くカード利用もできる
事業所名変更、3店舗の魅力を相乗効果にする、全体のデザインを構築する
②認知度 5/10点
歴史はあるが認知度が弱い 新規2店舗の認知も必要
③事業印象 4/10点
ファサードの古さが目立つ 新規客呼ぶファサードが必要
④付加価値 7/10点
内部は清潔 商品陳列もレベルが高い
⑤商品の魅力 7/10点
商品のクオリティは高く、サービスの紹介手段も充実している
⑥人材・システム 7/10点
人材は良くカード利用もできる
現在魅力 36点
目標魅力 50点
目標成長倍率 1.4倍
目標魅力 50点
目標成長倍率 1.4倍
森美容室→NICORI
1店舗エリアに3店舗オープン
ブランドデザイン構築
改善というより新規開業。新しい戦略デザインコンセプトを構築し、それを具現化しました。
共用名称
経営者様のコンセプト。誰もが笑顔になれるスペースをデザイン化。
UPA
特殊技術をアピールする手をコンセプトにしたデザイン
MEIKA
ナチュラルをイメージしたロゴ
ARIA
新しい視野 というコンセプトのロゴ
ファサードの改善
歴史のある店舗。幾たびか印象改善を施すも、思うように売上に反映しませんでした
改善前
煉瓦は活かし、古くなったテントは撤去します
改善後
煉瓦上の壁を塗り直し古さを滅却
看板の働きを最大限に
古い店名も味があるのですが、今回は店名変更なので…
改善前
歴史ある立体文字ですが、店名が変わるので交換します
改善後
立体文字から銘板に変更しました
改善前は課題が山積み
付加価値を向上させマンツーマンとなったサービスにスペースは余っていた
使わない場所は物置がわり
お客様の待合スペース
古くなった階段。でも、味はあるんですが…
旧：森美容室。UPAとして再生。
マンツーマンの希少なヘアケアサービス。必要なスペースを確保し、空いたスペースに2店舗を新規にオープンさせる。
UPAは重厚さをコンセプトに、黒・ベージュでまとめシックなイメージにしました。
UPAは重厚さをコンセプトに、黒・ベージュでまとめシックなイメージにしました。
ロゴを所々に配置し、ブランドイメージをアップ
一人だけの施術スペース。お客様にとってのゆとりのプライベート空間として施術に集中できる環境を整えました
移動せずに施術もシャンプーもできるように器具を配置
UPAに続く廊下にはギャラリースペースを設けました
美容室 MEIKA
経験豊富で要望にマルチに応える美容室を併設。自然をコンセプトに、要所をターコイズブルーでまとめました。
入口のドアロゴ
プライベート空間を意識した設備配置
カットスペースからは死角になる洗髪スペース
各店舗に専用のトイレを設置
まつ毛・眉毛ケア専門店 ARIA
日本一の技術を有するオーナーの要望に応えた施術スペース。淡いエメラルドグリーンを要所に配しました。
2階スペースは建物の古さから、床がかなり傾いていたのでその修正もありました。
2階スペースは建物の古さから、床がかなり傾いていたのでその修正もありました。
ドアロゴ
カウンセリングスペース
施術スペース
受付・会計スペース
特別価値
旧来からあった窓ガラスに内照式看板にもなるシートを設置
暗かった階段も明るくなりました。
事業所名
NICORI（UPA・MEIKA・ARIA）
住所
神奈川県小田原市
課題
広すぎる1店舗スペースに3店舗を同時開店させて盛業させる
カテゴリ
戦略企画・デザイン・店舗外観設計・施工管理・コピーライト・WEB・コンサルティング 他
BUDGET
アタカ：500万円（全体デザイン、実行管理、看板製作、設備仲介）
施工業者：1500万円
施工業者：1500万円
効果検証
2022年コロナ禍中でオープン。
各店舗、目標を上回る成績
各店舗、目標を上回る成績
その他の実績
