新しい時代のものづくりの在り方
自主自立をするために
脱、下請け企業
ものづくり事業の課題は、下請けであるが故の知名度の無さとオリジナル商品の薄さです。
元請けからの受注は年々海外にシフトし、少なくなっています。元請け企業自体も減少傾向にあります。
このまま日々を送るだけでは、将来は何時までも見えません。
今ある設備環境を最大限に活用して、直接消費者へ訴える商品の開発が急務となっています。
アタカプランニングは、御社の設備状況を把握し、現在ある設備・環境を最大限に活用する新・事業を提案します。
カンブリア宮殿などで取り上げられるものづくりに共通する事は、自社ブランド・自社製品です。
分業をいち早く終焉させ、０から作り上げるオリジナル商品を持ちましょう。
ブランディングは勿論、ニーズの強い商品をご提案します。
元請けからの受注は年々海外にシフトし、少なくなっています。元請け企業自体も減少傾向にあります。
このまま日々を送るだけでは、将来は何時までも見えません。
今ある設備環境を最大限に活用して、直接消費者へ訴える商品の開発が急務となっています。
アタカプランニングは、御社の設備状況を把握し、現在ある設備・環境を最大限に活用する新・事業を提案します。
カンブリア宮殿などで取り上げられるものづくりに共通する事は、自社ブランド・自社製品です。
分業をいち早く終焉させ、０から作り上げるオリジナル商品を持ちましょう。
ブランディングは勿論、ニーズの強い商品をご提案します。
ものづくり支援の実績
数字が物語る。
＋戦略デザインのチカラ
理論じゃなく、結果が重要。アタカには結果があります。数字を見ればきっと解ります。
黒字化計画改善263案件 目標数値到達95％ 弊社提案を100％履行した場合100％ 平均売上成長率前対比180％ 平均粗利益増加率前対比200％ 平均投資回収月数24か月 選挙支援勝敗40戦39勝 国政政党衆議院数6議席→22議席
戦略デザインと実行には予算がかかる。でも、予算を無駄にしないのがアタカの改善。
＋戦略デザインのチカラ
理論じゃなく、結果が重要。アタカには結果があります。数字を見ればきっと解ります。
黒字化計画改善263案件 目標数値到達95％ 弊社提案を100％履行した場合100％ 平均売上成長率前対比180％ 平均粗利益増加率前対比200％ 平均投資回収月数24か月 選挙支援勝敗40戦39勝 国政政党衆議院数6議席→22議席
戦略デザインと実行には予算がかかる。でも、予算を無駄にしないのがアタカの改善。
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01月07日緊急事態宣言時の勤務体制について
緊急事態宣言時の弊社の勤務体制について
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10月14日かながわ経済新聞に「コロナ禍にどう勝つか？」のズーム取材を受けました
かながわ経済新聞に「コロナ禍にどう勝つか？」のズーム取材を受けました。 コロナ禍の中での経営手法、コロナ後の経営等について、3面全スペースに記事紹介しています。
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11月20日
