日本中を黒字化したい

調査・負の排除・アフターフォロー資格

この資格は店舗・BtoB双方において、①事業の成長余力調査②排除すべき負の抽出③改善後のフォローアップを行う資格です。
①事業の成長余力とは、事業の対象顧客の目線で、事業を構成する6つの魅力を評価し、現在の評価点数を出します。同時に、成長できる余力があとどれくらいあるかを求める事が出来ます。
②負の排除とは、事業の付加価値を損ね、足を引っ張る「日常性」「印象の悪さ」「マイナス要因となるその他の事象」を事業対象顧客の目線で見極め、経営者に改善点として明示する行為です。対象箇所は6分野の魅力がある箇所です。
③フォローアップとは、改善された事業が理想通りに運営されているか?を定期的にチェックし、都度的確なアドバイスを行うものです。これも6分野の魅力が維持されているか?邪魔をされていないか?などを基本に指導します。
適格者→顧客目線のできる中小企業診断士・コンサルタント。


 

数字が物語る。
+戦略デザインのチカラ
理論じゃなく、結果が重要。アタカには結果があります。数字を見ればきっと解ります。
黒字化計画改善253案件 目標数値到達97.5%  弊社提案を100%履行した場合100%  平均売上成長率前対比180%  平均粗利益増加率前対比200% 平均投資回収月数24か月  選挙支援勝敗29戦全勝 国政政党衆議院数6議席22議席
戦略デザインと実行には予算がかかる。でも、予算を無駄にしないのがアタカの改善。

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