経営のヒント

事業経営を車に例えると解り易い

車体・スタイル・インテリア=6分野の魅力(観られる)
 格好良さ・注目される魅力・関わりたいと思わせる(売れる第一要素)

エンジン=事業環境(見た目は気にされないがドライブには影響する)
 収容客数・駐車場数・総売上高=排気容量
 立地環境=エンジン性能

道=需要係数・消費動向(走る場所の環境)
 舗装路・未舗装路・上り坂・平坦・下り坂

ドライバー(隠れているが技術・知識・情報が要る)
 人材・事業計画・理念

整備環境(定期的に必要・トラブルに対応)
 税理士・コンサルタント・士業・保険・金融機関

ガソリン・発電環境・代替車
 事業利益・資金(内部留保)・事業設備(資産)

疑問が在ったらお気軽にお尋ねください。
数字が物語る。
+戦略デザインのチカラ
理論じゃなく、結果が重要。アタカには結果があります。数字を見ればきっと解ります。
黒字化計画改善253案件 目標数値到達97.5%  弊社提案を100%履行した場合100%  平均売上成長率前対比180%  平均粗利益増加率前対比200% 平均投資回収月数24か月  選挙支援勝敗29戦全勝 国政政党衆議院数6議席22議席
戦略デザインと実行には予算がかかる。でも、予算を無駄にしないのがアタカの改善。

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